本文摘要：概要：建筑施工是构成建筑实体的过程，也是要求最后产品质量的关键阶段，要提升房屋建筑工程项目的质量，就必需狠抓施工阶段的质量管理。所谓的建筑工程质量管理是为了经济、高效地修建出有符合标准和设计拒绝及用户必须的质量合格的建筑工程，企业各部门对施工各环节、各阶段所采行的组织协调、掌控的系统管理手段的总称。本文将详细的阐释建筑工程质量管理的关键内容与有效地的方法。

概要：建筑施工是构成建筑实体的过程，也是要求最后产品质量的关键阶段，要提升房屋建筑工程项目的质量，就必需狠抓施工阶段的质量管理。所谓的建筑工程质量管理是为了经济、高效地修建出有符合标准和设计拒绝及用户必须的质量合格的建筑工程，企业各部门对施工各环节、各阶段所采行的组织协调、掌控的系统管理手段的总称。本文将详细的阐释建筑工程质量管理的关键内容与有效地的方法。

　　章节　　虽然建筑市场经过治理整顿，目前工程质量上升的状况已基本获得诱导，但是由于房屋建筑工程项目施工涉及面甚广，是一个极为简单的综合过程，再行再加项目建筑方位相同、生产流动、结构类型不一、质量拒绝不一、施工方法不一、体型大整体性强劲、建设周期宽、不受大自然条件影响大等特点要求了施工项目的质量比一般工业产品的质量管理可玩性更大，因此，工程质量问题依然必需获得全社会的高度重视，从而要求了施工质量管理在建筑工程中的最重要地位。　　1建筑工程项目施工质量管理的内容　　1.1建筑工程施工方法的管理方法管理是包括整个工程项目整个建设周期内所采行的技术方案、工艺流程、的组织措施、检测手段、施工的组织设计等的管理。技术文件是建设项目施工的依据。为了保证这些技术文件的完整性、准确性、系统性、有效性和及时性，工程管理人员不应创建技术文件资料目录表格，创建计算机信息管理系统，对文件资料实行动态管理，确保文件的可追溯性。

施工图纸是的组织建设项目施工的最重要技术文件，是展开项目施工管理的依据。每个项目工程动工前建设单位不应将施工图上报建设行政主管部门，展开施工图审查，在施工过程中应将图纸会审跨越在每道工序施工过程之中，创建图纸会审制度图纸会审后必需详尽整理及证实，并分发给图纸持有人，让施工图在变为成型产品的过程中正处于可控状态，为施工生产获取精确的依据。

施工方案的制订、论证自由选择，其前提要符合技术的可行性，目的是保证质量目标的构建。施工方案准确与否，是直接影响工程项目建设的工程进度掌控、质量掌控、投资掌控三大目标能否顺利实现的关键。在制订和审查施工方案时，必需融合工程实际，从技术、的组织、管理、工艺、操作者、经济等方面展开全面分析、综合考虑到，力求方案技术不切实际、经济合理、工艺先进设备、措施能干、操作者便利，不利于提高质量、加快进度、降低成本。

施工技术方案交底是工序的技术性指导文件，必需将技术方案交底作为过程管理的一个最重要组成部分展开掌控。1.2建筑工程施工环境的管理这里的环境管理是指工程技术环境的监控及现场管理环境的监控。由于环境因素具备多样性，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等;工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等;劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。

所以施工环境对工程质量的影响十分的明显，复杂多变，如邻近河边或水源展开人工凿孔桩施工，暴雨、严寒、寒冷都使地下水位再次发生大的变化，从而直接影响工程进度和质量，前一工序人工挖孔就是后一工序吊装成桩的环境。因此，根据工程特点和具体条件，应付影响质量的环境因素，采取有效的措施不严掌控。另外，对环境因素的掌控，又与施工方案和技术措施密切涉及，必需综合分析，全面考虑到，才能超过有效地掌控的目的。

同时，要大大提高施工现场的环境和作业环境;强化对自然环境和文物的维护;增加生产对环境的污染;完善施工现场管理制度，合理布置，使施工现场秩序化、标准化、构建文明施工，从而超过环境的监控，以健工程质量和施工效率。　　2施工质量管理方法　　2.1设计质量的掌控建筑工程结构设计的图表、资料文件因予以施工实践中，不合理的地方及遗漏、错误部分往往容易曝露，除动工前通过设计文件会审掌控外，在施工过程中找到的问题应要通过以下几种途径解决问题：(1)对设计中不可考、漏误及更容易引发误会的问题，监理工程师可以书面具体说明或补充规定(2)根本性更改应要严苛按设计变更审批申请，按规定程序办理(3)非根本性更改由设计、施工、监理三方现场会审处置，也可以由设计单位许可监理工程师审查。(4)强化图纸设计方案的审查。

2.2施工质量的掌控程质量主要由确保项目、基本项目和容许偏差项目包含。对于基本项目和容许偏差项目，监理及施工奠定了力争构建零误差的质量目标，并在施工中通过精心组织施工、严苛检查竣工验收基本获得了构建，工程所包括的全部分项工程质量全部超过了优良标准。

施工过程中拒绝做：2.2.1抓好各施工阶段，防患于未然。2.2.2对影响质量的关键问题或带上普遍性问题，要坚决质量第一。

2.2.3对虽并未再次发生但根据质量情报信息预测有可能再次发生的问题，要及时采行防治控制措施，防止事故再次发生。2.3严苛质量检验质量检验是评检施工质量能否确保工程质量超过预计目标的最重要手段，也标志着质量优劣的程度，严苛的质量检验，往往是建筑物极致完工的确保，同时也在一定程度上节约了确保资金的投放，从而节约了成本。2.3.1具体质量检验标准、内容和手段检验标准主要指技术规范、操作者规范和质量检验审定标准，即超过规范化、程序化、标准化、管理制度化。检验内容主要针对原材料、半成品或成品、结构整体和部件展开物理、力学性能检验等，使质量事故尽量地歼灭在施工过程中，这样使工程质量符合规定的标准。

检验手段主要是通过仪具测试和试验数据结果体现出来的，另外，对技术标准低、工艺较简单的项目，其检验标准另有设计规定的拒绝，并经质量监理人员检查后方可签认。2.3.2检验的的组织形式质量检验不应坚决专职检验和自检结合、日常检验和重点抽查结合、定期和定期的自检、互检和全面检查结合。专检人员必需从施工打算、施工过程、完工交验等各个环节展开严苛检验。

尤其是建筑物结构中的基础等隐密工程，需及时展开检验、检查，从而保证关键部分工程质量的合格。2.3.3高标准、严要求、把好质量关工程建设中，无论管理制度、工艺措施、规范、规程、规定拒绝，还是从平时检查到具体指导，从关键部位到每道工序，都必需特别强调一个贤字;对经常出现的质量问题，更加要严肃认真，一丝不苛地展开适当管理，该返工的一定要返工，该复工的也一定要复工，无法顾及，将一切有可能再次发生的危险性及时的歼灭。检查和审定，评估和建议，都是为了提升工程质量，各级的技术负责人，对质量管理，要做指导在事前、检查在中间、成果评审和信息反馈工作，缺失过去注重事后未尽的习惯。　　3结论　　目前的建筑施工企业面临白热化的市场竞争和日益老实的顾客，质量将沦为占领市场最有力的武器。

建筑工程项目施工管理，要车站在企业存活与发展的高度来了解工程质量的重大意义，坚决以质取胜市场、夺得市场的经营战略，科学管理，规范施工，以此推展企业拓宽寻求更大发展。这是对我国建筑施工企业自身做到大做到强劲，存活和发展的拒绝，也是建设和谐社会所不应分担的历史使命。　　参考文献：[1]张子伟.建筑工程质量管理探究[J].硅谷,2009(6).[2]邵弘扬.论建筑工程的施工质量掌控[J].中国高新技术企业,2009(4).[3]孙卫国.建筑工程少见质量问题及对策[J].今日科苑,2008(2)..。

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